工程总承包与其他建设模式的对比分析 在工程项目开始建设之前，业主的一个重要工作就是对工程建设的组织方式进行策划，从而确定符合要求的工程项目建设模式和相应的合同策略。在国际工程建设领域，工程建设组织方式主要有传统建设模式、管理型建设模式、工程总承包建设模式以及PPP、BOT等融资建造模式。 项目管理 2023年08月28日 2 点赞 9975 浏览
工程总承包项目中发包人对其提供设计文件的准确性是否承担责任 本文拟讨论的问题是：当发包人在工程总承包项目中提供设计文件时，其是否需要对设计文件的准确性承担责任？承包人是否需要承担责任？针对该问题，若合同已有明确约定，则依约执行即可，故难点在于没有明确约定的情形。 法律合同 2023年09月03日 0 点赞 7287 浏览
工程总承包合同体系 工程总承包合同是工程总承包项目实施的书面载体，也是工程总承包项目在法律层面的表现形式，尤其是在工程总承包上位法空缺的情况下，工程总承包项目市场主体更多要依托合同的约定来实现交易目的及厘清各方权利义务关系，因此，工程总承包合同在项目实施中是至关重要的一个环节。 法律合同 2023年09月11日 0 点赞 7660 浏览
工程总承包相关参与主体的概念简述及法律关系 作为法律关系的参与者，法律主体是风险的承担载体，因此在分析工程总承包项目的法律风险之前，需先就有关主体的概念、法律地位、相互之间的法律关系做基本的了解与分析。 项目管理 2023年10月01日 0 点赞 5854 浏览
浅谈工程总承包中设计与施工的融合问题 本文总结了工程总承包在设计和施工融合方面的五个关键要素：基础观念的融合、组织的融合、技术的融合、人员的融合和机制的融合，并强调了设计企业在发展工程总承包时需要考虑的各个方面。 项目管理 2024年03月05日 1 点赞 6428 浏览
EPC工程总承包合同价格的主要管控原则 EPC工程总承包合同价格的主要管控原则可以从多个维度进行分析，包括合同计价方式、成本控制策略、风险管理以及质量与进度的保证等方面。 项目管理 2024年05月23日 1 点赞 8757 浏览
浅谈工程总承包中设计与施工的融合问题 随着国家相关政策的不断推进，工程总承包的重要性日益成为设计企业和施工企业的共识。工程总承包因为可以有效解决传统DBB模式下设计和施工分离的问题因而具有节约工期、成本可控、责任明确、管理简化和降低风险等优势。但这里面有一个很关键的问题是，对于大部分在DBB模式下做惯了的设计企业来说，如何实现设计和施工的有效融合使得工程总承包的优势能够真正的得以发挥呢，本文将尝试从五个方面进行解答。 项目管理 2025年01月22日 0 点赞 8758 浏览
