EPC限额设计之施工图出图管控 EPC总承包模式是指工程总承包单位根据总承包合同对项目设计、采购、施工全过程负责，采用EPC工程总承包模式的核心是通过设计与施工过程的集成，促进设计与施工的紧密结合，从而有利于达到缩短工期，控制造价，提高质量等目的。 项目管理 2023年08月25日 1 点赞 7275 浏览
三图看懂传统施工、EPC、PPP三者的不同！ 近期，EPC被谈论得越来越多，有人也将EPC和PPP做比较。应当说，二者是不同维度的问题。EPC是工程总承包的一种，指Engineering、Procurement、Construction，对应中文就是设计、采购、施工，对于一些专业性较强的项目如：电力、水利，EPC设计与施工无缝衔接的管理优势就体现出来了。而PPP的优势在于政府与社会资本的合作模式，侧重解决的是项目融资及后期运营问题。因此，如果未来EPC爆发了，一定会比PPP对施工企业的冲击大。那么，传统施工、EPC和PPP三者究竟有什么不同 项目管理 2018年09月13日 0 点赞 7325 浏览
国际EPC承包工程中EP的主要风险及应对措施 目前，我国国际工程项目承包方式多以EPC为主。分析以往数据，可以清晰地看到EP的合同额占比往往达到合同总额的50％-70%，可见在EPC项目执行中尤以EP的管控为重。本文重点分析EP的风险点，并提出有针对性的应对措施。 行业报告 2020年03月14日 0 点赞 7332 浏览
EPC项目中，设计单位牵头的EPC联合体组织机构怎么建立？ 某大型创新基地项目，由一家大型设计企业和一家大型施工企业组成联合体以竞标方式获得。中标后，两家单位共同组建了设计牵头模式的联合体——项目总承包部，负责行使EPC项目的具体管理。项目总承包其实也是设计、施工联合体中标模式下的项目的执行机构。 项目管理 2022年11月25日 1 点赞 7336 浏览
EPC联合体中施工方超概风险分析及预控措施 工程项目采用EPC招标时，为控制投资，发包人往往在招标文件中规定了工程竣工结算价款的组成、计价方式、人材机调差办法、风险划分等，并且约定最终工程竣工结算价款不得超过中标价（中标价一般为概算造价乘以投标结算率），超过了中标价则按中标价结算。发包人的这种约定，就是要求承包人通过采取各种措施，控制工程造价，否则，超出部分就由承包人承担。这种风险俗称超概风险。 项目管理 2024年04月16日 0 点赞 7370 浏览
基于可融资性要求的境外投资项目EPC合同安排 在典型的项目融资模式下，银行主要依靠项目自身资产（包括合同权益）和未来现金流向项目公司发放贷款。为了降低未来还款风险，银行会通过一系列结构化的安排来确保项目具备可融资性，保障项目公司可以按时还本付息。所谓项目的可融资性，是从银行的角度出发，在将资金提供给项目后，多大程度上能实现按期收回本金并赚取预期利息的判断。项目可融资性的程度直接决定了项目本身能否获得银行的贷款。如果一个项目具备“可融资性”，这就意味着它足够稳健，银行愿意提供贷款，从而可以使项目实现融资关闭。 海外投融资 2024年05月14日 1 点赞 7383 浏览
林韩：国际工程项目EPC总承包合同拆分浅谈 国际工程项目EPC总承包是“设计 (Engineering) 、采购 (Procurement) 、施工 (Construction) ”一体化的简称, 也被业内形象地称为“交钥匙工程” (由项目EPC总承包商按照与业主签订的合同约定, 承担项目全过程的设计、采购和施工任务, 并对质量、进度和造价等进行全面负责, 最终向业主使用的过程) 。 法律合同 2022年11月28日 0 点赞 7392 浏览
