国有企业二级子公司分类定级与薪酬策略的关联 随着国有企业改革的不断推进，国企分类管理逐步推进到实施层面，尤其是对拥有较多子公司的企业集团而言，对二级子公司的分类定级成为工作要点，因为对子公司的分类定级能为企业管控、人力资源管理等工作奠定基础。其中，为了推动子公司实现业绩要求，推动企业集团的整体发展，在薪酬政策方面需要分类施策，这也有赖于对子公司的分类定级。 行业报告 2022年09月23日 0 点赞 6426 浏览
